Strategi Bisnis Pertimbangan Di Akhir Tahun
Sumber Gambar : bisnisukm.com

Pertimbangan Strategi Bisnis Di Akhir Tahun

EdukasinewssPertimbangan Strategi Bisnis Di Akhir Tahun, yang bisa kamu miliki dan lakukan strategi yang bisa menguntungkan dan menjadikan apa yang kamu harapkan dalam bisnis.

Saat Kamu memasuki minggu-minggu terakhir tahun 2005, pasti sedang mencari hadiah. Meskipun ini adalah pertimbangan akhir tahun yang jelas, Kamu juga harus meninjau strategi bisnis 2021.

Strategi Bisnis

Apakah tahun fiskal Kamu berakhir pada bulan Desember atau tidak, akhir bulan adalah waktu yang tepat untuk menilai situasi pada tahun 2020. Meskipun pepatah lama “waktu berlalu”, hal ini berlaku terutama untuk perusahaan.

Pemilik bisnis cenderung fokus pada periode yang berkisar dari dua hingga tiga bulan. Akibatnya, mereka mungkin tidak melihat perkembangan untuk jangka waktu yang lebih lama.

Setelah Kamu mengurus semua belanjaan untuk hadiah liburan, Kamu pasti memiliki waktu istirahat dalam dua minggu terakhir setiap bulan.

Bisnis cenderung melambat karena orang-orang mengurus liburan, bepergian untuk melihat keluarga, dll. Ini adalah waktu yang tepat untuk kembali dan memikirkan tentang tahun kerja.

Secara khusus, Kamu perlu fokus pada tempat kerja pada Januari 2020. Apa tujuan Kamu saat itu? Apakah Kamu pernah bertemu mereka selama setahun? Jika tidak, lalu mengapa?

Kamu akan selalu terkejut saat menyadari bagaimana bisnis telah berkembang selama setahun terakhir. Gambaran besar ini dapat memberi Kamu perspektif dan penilaian yang lebih baik tentang bagaimana keadaannya.

Strategi Bisnis Yang Harus Dimiliki Tahun 2021

Setelah melihat tahun 2020, Kamu perlu memikirkan tentang apa yang ingin Kamu capai dan di mana ingin berada di akhir tahun 2020. Tanyakan pada diri Kamu hal-hal berikut:

  1. Berapa peningkatan pendapatan yang wajar untuk tahun 2020 dibandingkan dengan tahun 2019?
  2. Haruskah Kamu mencari produk atau layanan mereka?
  3. Haruskah meninggalkan produk atau layanan Kamu?
  4. Jika strategi berkinerja buruk, apakah masuk akal untuk terus mengejarnya atau mengurangi kerugian Kamu?
  5. Apa frustrasi terbesar Kamu dan bagaimana Kamu bisa menghadapinya?
  6. Siapa karyawan Kamu yang paling berharga, dan apakah Kamu meluangkan waktu sebentar untuk berterima kasih kepada mereka?
  7. Siapa karyawan Kamu yang paling tidak berharga dan apa yang harus Kamu lakukan?
  8. Penjual atau penjual mana yang melakukan pekerjaan dengan baik untuk Kamu dan mana yang tidak?

Banyak pertanyaan lain akan muncul di benak Kamu. Tidak ada kesalahan. Namun, yang penting adalah Kamu menuliskan tujuan dan ide dan merahasiakannya. Desember mendatang, Kamu harus mengeluarkan mereka dan melihat bagaimana keadaannya.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *