Contoh Proposal Penelitian Lengkap

administrator

0 Comment

Link
Contoh Proposal Penelitian Lengkap

Contoh Proposal Penelitian Lengkap

Judul: Proposal Penelitian: Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan dalam Perusahaan Manufaktur

  1. PENDAHULUAN
  • Latar Belakang Masalah

Kinerja karyawan merupakan salah satu faktor penting yang menentukan keberhasilan perusahaan. Karyawan yang berkinerja baik akan menghasilkan produktivitas yang tinggi, sehingga perusahaan dapat mencapai tujuan dan sasarannya. Namun, sering kali kinerja karyawan tidak sesuai dengan harapan perusahaan. Hal ini dapat disebabkan oleh berbagai faktor, baik faktor internal maupun faktor eksternal.

  • Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah tersebut, maka rumusan masalah dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:

  1. Apa saja faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dalam perusahaan manufaktur?

  2. Bagaimana hubungan antara faktor-faktor tersebut dengan kinerja karyawan?

  3. Bagaimana strategi yang tepat untuk meningkatkan kinerja karyawan dalam perusahaan manufaktur?

  4. TUJUAN PENELITIAN

Tujuan penelitian ini adalah untuk:

  1. Menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dalam perusahaan manufaktur.

  2. Menguji hubungan antara faktor-faktor tersebut dengan kinerja karyawan.

  3. Mengembangkan strategi yang tepat untuk meningkatkan kinerja karyawan dalam perusahaan manufaktur.

  4. MANFAAT PENELITIAN

Penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat sebagai berikut:

  1. Memberikan informasi kepada perusahaan tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan.

  2. Membantu perusahaan dalam mengembangkan strategi yang tepat untuk meningkatkan kinerja karyawan.

  3. Meningkatkan produktivitas perusahaan dan pada akhirnya meningkatkan keuntungan perusahaan.

  4. TINJAUAN PUSTAKA

  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan

Menurut beberapa penelitian, faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan meliputi:

  1. Faktor internal, seperti motivasi, kemampuan, dan keterampilan karyawan.
  2. Faktor eksternal, seperti lingkungan kerja, kepemimpinan, dan dukungan dari perusahaan.
  • Hubungan antara Faktor-Faktor dan Kinerja Karyawan

Penelitian-penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa ada hubungan yang kuat antara faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dan kinerja karyawan itu sendiri. Faktor-faktor internal seperti motivasi, kemampuan, dan keterampilan karyawan memiliki hubungan positif dengan kinerja karyawan. Artinya, semakin tinggi motivasi, kemampuan, dan keterampilan karyawan, maka semakin tinggi pula kinerja karyawan tersebut. Sebaliknya, faktor-faktor eksternal seperti lingkungan kerja, kepemimpinan, dan dukungan dari perusahaan memiliki hubungan negatif dengan kinerja karyawan. Artinya, semakin buruk lingkungan kerja, kepemimpinan, dan dukungan dari perusahaan, maka semakin rendah pula kinerja karyawan tersebut.

  • Strategi untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan
BACA JUGA  Kelebihan Alat Pembayaran Tunai

Ada beberapa strategi yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawan, antara lain:

  1. Memotivasi karyawan dengan memberikan penghargaan dan insentif.

  2. Mengembangkan kemampuan dan keterampilan karyawan dengan memberikan pelatihan dan pendidikan.

  3. Memperbaiki lingkungan kerja dengan menyediakan fasilitas yang nyaman dan mendukung.

  4. Meningkatkan kepemimpinan dengan memberikan pelatihan dan dukungan kepada para pemimpin.

  5. Memberikan dukungan dari perusahaan dengan memberikan bantuan dan sumber daya yang dibutuhkan oleh karyawan.

  6. METODE PENELITIAN

  • Desain Penelitian

Penelitian ini menggunakan desain penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode survei.

  • Populasi dan Sampel

Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan perusahaan manufaktur di wilayah Jakarta. Sampel diambil dengan menggunakan metode acak sederhana sebanyak 100 karyawan.

  • Instrumen Penelitian

Instrumen penelitian yang digunakan adalah kuesioner yang berisi pertanyaan tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan. Kuesioner tersebut disusun berdasarkan tinjauan pustaka dan penelitian-penelitian sebelumnya.

  • Prosedur Penelitian

Prosedur penelitian meliputi:

  1. Penyusunan kuesioner

  2. Pengambilan sampel

  3. Penyebaran kuesioner

  4. Pengumpulan data

  5. Analisis data

  6. HASIL PENELITIAN

Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor-

Tags:

Share:

Related Post

Leave a Comment